Skip to content

Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов Майк

У нас вы можете скачать книгу Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов Майк в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Эти компании периодически впадают в кризисы той или иной степени глубины. От последнего, кажется, они не оправились по сей день. Зато у Тойоты все всегда более-менее в порядке. О чуде Тойота написано немало. Вот и Майк Ротер посвятил ковырянию в секретах японского менеджмента целых двадцать лет.

Ротер очень ясно и подробно рассказывает об уникальных алгоритмах совершенствования и лидерства, или ката, с помощью которых Toyota достигает стабильного конкурентного преимущества. Еще в году я узнал от президента Фудзио Тё и членов его команды менеджмента в Джорджтауне, что Toyota непоколебимо верит: Конечно, прямо в лоб методы японского концерна применить к европейским, а тем более, российским реалиям бизнеса невозможно.

С другой стороны, отдельные моменты могут быть взяты на вооружение и принести плоды. Макроэкономика Регулирование Стратегии Управление. Он изучил подход к менеджменту на "Тойота" и описал свои открытия в новой книге. Методы мышления и образ действий, выявленный и описанный Ротером, можно применить где угодно. Однако для этого менеджерам придется взять на себя еще кое-какие задачи.

Издание будет полезно собственникам, руководителям компаний, менеджерам и всем, кто интересуется вопросами управления. Эта книга позволяет совершенно по-иному взглянуть на повсеместно обсуждаемый набор практик менеджмента, придавая им новое значение и звучание.

За последние 20 или более лет множество людей изучали и описывали невероятно успешное мышление менеджмента и его практику на Toyota. Но, как ни странно, несмотря на огромное количество информации, представленной в этих работах, ни одна организация вне группы Toyota не смогла даже близко подойти к ее заоблачным результатам.

Многим кажется, что остальные компании до сих пор не поняли и не применили на практике что-то, что делает Toyota. В своей книге Майк Ротер исследует методы менеджмента Toyota на ранее недосягаемой глубине.

При этом он предлагает набор новых идей и подходов, позволяющих любой организации в любой сфере делать то, что нужно для достижения результатов Toyota.

Это не первая книга, в которой Майк Ротер представляет новаторский взгляд на Toyota. Благодаря ее огромному успеху построение карт стало одним из самых широко применяемых методов при обучении знаменитой производственной системе Toyota и использовании ее на практике.

С помощью инструмента построения карт Ротер и Шук показывают, как систематически использовать многие из повсеместно известных методов Toyota для превращения традиционного потока на заводе массового производства с партиями, бесчисленными нарушениями и крупными задержками в поток, напоминающий то, что можно увидеть на типичном заводе Toyota.

Вот знакомые названия некоторых из этих методов: